Новости

Большинство компаний не достигают рентабельности инвестиций в проектах цифровой трансформации

2021-04-20 16:16 Новости
Для многих предприятий инициативы по цифровой трансформации не приносят ожидаемых результатов. Как следствие, большинство (56 процентов) обеспокоены тем, что им не удастся добиться возврата инвестиций (ROI).

Об этом говорится в новом отчете платформы Digital.ai, основанном на опросе более 600 корпоративных ИТ-специалистов, лиц, ответственных за безопасность, и лиц, принимающих бизнес-решения, в котором говорится, что отсутствие прозрачности в процессах планирования программного обеспечения преследует предприятия.

Менее двух третей респондентов (62 процента) заявили, что они могут обеспечить столь необходимую прозрачность, а треть (34 процента) считает, что у них все плохо в этом плане.

Кроме того, существует разрушительное несоответствие между процессами разработки и доставки программного обеспечения, с одной стороны, и бизнес-целями, с другой, несмотря на то, что согласованность оказывается «критически важной» для достижения лучших бизнес-результатов.

Не смотря на то, что почти все (94 процента) считают, что разработка и поставка программного обеспечения должны быть лучше связаны с бизнес-целями, чуть более половины (54 процента) заявили, что им это удается. Вдобавок к этому 78% руководителей заявили, что Covid-19 еще больше повлиял на согласованность потоков создания ценности бизнеса и ИТ в их организациях.

«Мы обнаружили, что на крупных предприятиях, добившихся успеха в настоящей цифровой трансформации, бизнес-команды и технологические группы работают вместе, чтобы определить ценность и добиться результатов», - сказал Дерек Лангоне, руководитель отдела стратегической трансформации Digital.ai.

«Эти компании обычно организуются с точки зрения потоков создания ценности, применяют открытый подход к обмену информацией и используют решения корпоративного уровня, которые обеспечивают полную прозрачность и обширную прогностическую информацию для всей организации».

Источник: ITProPortal